{"id":22544,"date":"2024-07-23T08:42:23","date_gmt":"2024-07-23T12:42:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/?page_id=22544"},"modified":"2024-07-23T16:17:06","modified_gmt":"2024-07-23T20:17:06","slug":"plan-daccessibilite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite\/","title":{"rendered":"Plan d&rsquo;accessibilit\u00e9"},"content":{"rendered":"<h1>Plan d&rsquo;accessibilit\u00e9<\/h1>\n<p>La Loi canadienne sur l\u2019accessibilit\u00e9 (LCA) est une loi f\u00e9d\u00e9rale qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans le but d\u2019identifier, d\u2019\u00e9liminer et de pr\u00e9venir les obstacles auxquels les personnes handicap\u00e9es font face chaque jour. Adopt\u00e9e en 2019, l\u2019objectif principal de cette loi est de cr\u00e9er un Canada exempt de ces obstacles d\u2019ici 2040. Dans cet objectif la loi exige, entres autres, des employeurs sous r\u00e9glementation f\u00e9d\u00e9rale ayant de 10 \u00e0 99 employ\u00e9s, de pr\u00e9parer un plan initial et de le publier, avant la date limite du 1er juin 2024. Ainsi, six de nos divisions sont soumises \u00e0 la LCA. Il s\u2019agit de Somavrac inc., Servitank inc, UBA inc., Transport Somavrac inc., Transport OSI inc., Servichem inc. et UBA inc. (Vaudreuil).<\/p>\n<h3>G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s<\/h3>\n<p>Nous nous engageons \u00e0 b\u00e2tir une culture d\u2019inclusion et d\u2019accessibilit\u00e9. Pour notre entreprise, il est primordial de garantir l\u2019acc\u00e8s aux personnes en situation d\u2019handicap \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 nos installations. Les valeurs de notre compagnie qui nous d\u00e9finissent sont: l\u2019esprit de famille, la passion du client et la soif d\u2019excellence. Ces valeurs t\u00e9moignent de notre engagement d\u2019ouverture, de bienveillance, d\u2019adaptabilit\u00e9 et \u00e0 vouloir r\u00e9pondre aux besoins de notre collectivit\u00e9 dans le cours de nos activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Le plan d&rsquo;accessibilit\u00e9 \u00e9labor\u00e9 orientera notre entreprise dans la r\u00e9alisation de nos engagements en mati\u00e8re d&rsquo;accessibilit\u00e9, tout en favorisant la cr\u00e9ation d&rsquo;une culture de confiance envers l&rsquo;accessibilit\u00e9. Pour nous aider \u00e0 identifier et \u00e0 \u00e9liminer plus efficacement les obstacles potentiels, nous avons sollicit\u00e9 l&rsquo;assistance d&rsquo;une organisation nomm\u00e9e Bail Mauricie. Cette organisation externe, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 venir en aide aux personnes handicap\u00e9es, nous a grandement \u00e9paul\u00e9 dans l&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;accessibilit\u00e9 de nos installations, ainsi que dans l&rsquo;\u00e9laboration de notre plan d&rsquo;accessibilit\u00e9. Nous souhaitons poursuivre les consultations de fa\u00e7on \u00e0 recueillir les informations n\u00e9cessaires afin de faire \u00e9voluer notre plan d\u2019accessibilit\u00e9 au fil du temps.<\/p>\n<h3>Votre opinion compte<\/h3>\n<p>Nous accueillons favorablement les retours de toute partie prenante quant \u00e0 notre plan d&rsquo;accessibilit\u00e9. Si vous avez des questions ou des commentaires, veuillez utiliser l&rsquo;une des m\u00e9thodes de contact ci-dessous. Nous nous engageons \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 toutes les r\u00e9troactions de mani\u00e8re diligente. Si vous avez besoin d&rsquo;aide pour communiquer vos commentaires, veuillez-nous en informer et nous ferons de notre mieux pour vous accompagner.<\/p>\n<p>M\u00e9thodes de contact :<\/p>\n<ul>\n<li>Adresse courriel : grouperh@groupesomavrac.com<\/li>\n<li>Formulaire de contact sur notre site web : [lien vers le formulaire de contact]<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00c9nonc\u00e9 sur l\u2019accessibilit\u00e9<\/h3>\n<p>Nous nous engageons \u00e0 traiter toutes les personnes avec dignit\u00e9 et \u00e0 respecter leur ind\u00e9pendance. Ce plan vise principalement \u00e0 comprendre, pr\u00e9venir et \u00e9liminer les obstacles rencontr\u00e9s par les personnes en situation de handicap. Nous appr\u00e9cions la contribution de ces individus \u00e0 notre culture, \u00e0 notre environnement de travail et \u00e0 nos collectivit\u00e9s.<\/p>\n<h3>Rapports sur notre plan<\/h3>\n<p>La LCA pr\u00e9voit l\u2019obligation de publier un rapport annuel de notre situation et qui fait \u00e9tat des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque ann\u00e9e. De plus, nous nous engageons \u00e0 mettre \u00e0 jour notre plan d\u2019accessibilit\u00e9 tous les trois ans. Les rapports produits annuellement seront document\u00e9s et nous maintiendrons la consultation aupr\u00e8s des personnes en situation de handicap.<\/p>\n<p>Tel qu\u2019exig\u00e9 par la LCA, notre plan d\u2019accessibilit\u00e9 est divis\u00e9 en sept sous-sections et traite des domaines suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Emploi<\/li>\n<li>Environnement b\u00e2ti<\/li>\n<li>Technologies de l\u2019information et des communications (TIC)<\/li>\n<li>Communications autre que (TIC)<\/li>\n<li>Acquisition de biens, services et installations<\/li>\n<li>Conception et fourniture de programmes et de services<\/li>\n<li>Transport<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour chacun de ces domaines, le plan pr\u00e9voit les obstacles identifi\u00e9s et les actions qui seront mises en place pour les surmonter. Voyons chacun d\u2019eux plus en d\u00e9tail.<\/p>\n<h2>Emploi<\/h2>\n<p>Le domaine \u00ab emploi \u00bb voit \u00e0 s\u2019assurer que les candidats et les employ\u00e9s handicap\u00e9s, qui font face \u00e0 des obstacles obtiennent du soutien tout au long de leur cycle d\u2019emploi. Des consultations seront n\u00e9cessaires pour continuer \u00e0 identifier les obstacles \u00e0 l\u2019emploi au sein de notre entreprise. Nous identifierons les groupes, les individus aupr\u00e8s desquels nous entendons \u00e9largir nos consultations afin de mieux cibler nos actions dans l\u2019avenir.<\/p>\n<h3>Obstacle # 1 :<\/h3>\n<p>Il est n\u00e9cessaire d\u2019augmenter l\u2019implication, la promotion et les communications pour favoriser l\u2019accessibilit\u00e9 et encourager les personnes vivant avec une situation de handicap. Apr\u00e8s avoir \u00e9valuer les possibilit\u00e9s, nous mettrons en place et offrirons des conditions facilitant leur inclusion.<\/p>\n<h4>Actions :<\/h4>\n<ul>\n<li>Identifier une formation sur l\u2019accessibilit\u00e9, cibler le personnel qui y participera et d\u00e9ployer cette formation afin de sensibiliser notre personnel aux enjeux de l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n<li>Mieux faire conna\u00eetre \u00e0 nos gestionnaires les processus de demande d\u2019accommodement et les moyens pratiques d\u2019accro\u00eetre l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9 en milieu de travail.<\/li>\n<li>D\u00e9terminer de quelle fa\u00e7on nous poursuivrons les consultations et aupr\u00e8s de qui, et utiliser la r\u00e9troaction recueillie pour que les normes d\u2019accessibilit\u00e9 soient int\u00e9gr\u00e9es, au fil du temps, dans l\u2019ensemble de nos activit\u00e9s, y compris les politiques, les normes d\u2019emploi, les programmes et les environnements de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Obstacle # 2 :<\/h3>\n<p>Notre entreprise est en concurrence pour obtenir des employ\u00e9s et, en ce moment, nous n\u2019attirons pas suffisamment de candidats provenant de groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s comme les personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n<h4>Actions :<\/h4>\n<ul>\n<li>Am\u00e9liorer la section Carri\u00e8res de notre site Web pour accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des divers types d\u2019emplois qui s\u2019offrent aux personnes handicap\u00e9es, en mettant en lumi\u00e8re notre engagement \u00e0 les inclure dans notre \u00e9quipe.<\/li>\n<li>Sensibiliser les gestionnaires responsables de l\u2019embauche sur l\u2019accessibilit\u00e9 et sur la mani\u00e8re dont ils peuvent s\u2019assurer de mener un processus d\u2019embauche, de s\u00e9lection et d\u2019accommodement exempt d\u2019obstacle.<\/li>\n<li>Comparer les pratiques actuelles de recrutement, de s\u00e9lection et d\u2019int\u00e9gration en entreprise avec les meilleures pratiques d\u2019accessibilit\u00e9 au sein de d\u2019autres organisations.<\/li>\n<li>Revoir les offres d\u2019emploi pour y inclure une mention sur l\u2019accessibilit\u00e9 et l\u2019inclusivit\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>L\u2019environnement b\u00e2ti<\/h2>\n<p>Le domaine \u00ab environnement b\u00e2ti \u00bb vise \u00e0 s\u2019assurer que les espaces de travail et l\u2019environnement de travail soient accessibles \u00e0 tous. L\u2019\u00e9limination des obstacles li\u00e9s aux b\u00e2timents nous aide \u00e0 nous assurer que les personnes qui utilisent nos bureaux, nos immeubles et nos installations disposent d\u2019un acc\u00e8s exempt d\u2019obstacles. Nous travaillerons avec les membres de notre \u00e9quipe et nos partenaires externes pour mieux comprendre les obstacles rencontr\u00e9s par les personnes en situation de handicap et les surmonter. En g\u00e9n\u00e9ral, nos immeubles de bureaux sont plus accessibles que nos terminaux de transport, de manutention et de logistique, nous nous engageons \u00e0 \u00e9valuer les \u00e9carts dans la mesure du possible. De plus, nous consid\u00e9rerons les normes d\u2019accessibilit\u00e9 dans toutes nouvelles installations ou lors de r\u00e9novations.<\/p>\n<p>Nous avons d\u00e9but\u00e9 la tourn\u00e9e de nos installations, certaines accompagn\u00e9es par Bail Mauricie, afin d\u2019identifier les obstacles et les \u00e9carts, de fa\u00e7on \u00e0 \u00eatre en mesure d\u2019\u00e9laborer un plan d\u2019actions qui nous permettra d\u2019offrir une plus grande accessibilit\u00e9 aux personnes vivant avec une situation de handicap. Nous consid\u00e8rerons \u00e9galement les possibilit\u00e9s que permet le t\u00e9l\u00e9travail lorsque celui-ci permet d\u2019offrir un environnement mieux adapt\u00e9 et plus accessible.<\/p>\n<h2>Technologie de l\u2019information et des communications (TIC)<\/h2>\n<p>Les \u00ab TIC \u00bb sont diff\u00e9rents outils utilis\u00e9s pour envoyer, stocker, cr\u00e9er, partager ou \u00e9changer de l\u2019information. En surmontant les obstacles li\u00e9s aux technologies de l\u2019information et des communications, nous pouvons atteindre des normes \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique. Au-del\u00e0 des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement, des efforts<\/p>\n<p>seront faits, au cas par cas, pour s\u2019assurer que les ressources informatiques sont accessibles \u00e0 tous.<\/p>\n<h3>Obstacle # 3 :<\/h3>\n<p>Manque de connaissances sur l\u2019accessibilit\u00e9 et les moyens pouvant \u00eatre utilis\u00e9s par notre personnel \u00e0 l\u2019informatique et aux communications pour rendre les sites web et les applications accessibles.<\/p>\n<h4>Actions :<\/h4>\n<ul>\n<li>Former les employ\u00e9s de TI afin d\u2019accro\u00eetre leurs connaissances en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 et pour qu\u2019ils apprennent comment adapter leurs services.<\/li>\n<li>Promouvoir l\u2019utilisation des caract\u00e9ristiques d\u2019accessibilit\u00e9 de tous les logiciels disponibles afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins particuliers des personnes handicap\u00e9es (par exemple, faire en sorte que les items apparaissent plus gros \u00e0 l\u2019\u00e9cran, activer la fonction de lecture dans MS Word, activer les sous-titres dans MS Teams, etc.).<\/li>\n<li>Consid\u00e9rer l\u2019accessibilit\u00e9 lors de l\u2019achat de nouvelles technologies ou de logiciels.<\/li>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 un audit du Site Web de l\u2019entreprise et identifier les moyens d\u2019accro\u00eetre l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n<li>\u00c9laborer des listes de v\u00e9rification et des documents d\u2019assistance pour les employ\u00e9s qui b\u00e2tissent ou procurent les technologies de l\u2019information.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Communication autre que (TIC)<\/h2>\n<p>Nous voulons offrir un acc\u00e8s exempt d\u2019obstacles au public et aux employ\u00e9s \u00e0 toutes les communications que l\u2019entreprise produit pour ces auditoires. Nous tiendrons en compte les diff\u00e9rences pour transmettre nos communications dans divers formats accessibles aux personnes qui en ont besoin.<\/p>\n<h3>Obstacle #4 :<\/h3>\n<p>Les mod\u00e8les et les formats de document standard que nous utilisons pour les dossiers, rapports et pr\u00e9sentations ne r\u00e9pondent pas toujours aux besoins en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 des utilisateurs.<\/p>\n<h4>Actions :<\/h4>\n<ol>\n<li>\u00c9valuer la possibilit\u00e9 de rendre accessible des mod\u00e8les de communications internes et externes qui pourraient faire partie d\u2019une banque.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er ou rendre disponible des ressources pour les employ\u00e9s expliquant comment rendre les documents et les communications accessibles.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Acquisition de biens, services et installation<\/h2>\n<p>L\u2019accessibilit\u00e9 sera prise en consid\u00e9ration dans nos r\u00e9flexions entourant notre processus d\u2019achat. Nous veillons \u00e0 ce que nos pratiques d\u2019achats tiennent compte des obstacles \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 et nous encourageons le recours \u00e0 des fournisseurs qui travaillent dans cet objectif comme nous et nous leur communiquons notre engagement et nos attentes en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n<h3>Obstacle #5 :<\/h3>\n<p>Processus d&rsquo;approvisionnement qui ne prend pas en compte les besoins des personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n<h4>Actions :<\/h4>\n<ol>\n<li>Offrir une formation sur l\u2019accessibilit\u00e9 au personnel du service des achats afin de mieux en comprendre les enjeux et de pouvoir offrir des services mieux adapt\u00e9s.<\/li>\n<li>Identifier les proc\u00e9dures d\u2019approvisionnement dans lesquelles des v\u00e9rifications d\u2019accessibilit\u00e9 seront incluses lors de l\u2019acquisition de biens et services.<\/li>\n<li>Inclure des consid\u00e9rations d\u2019accessibilit\u00e9 dans les mod\u00e8les de documents d\u2019approvisionnement (r\u00e9daction de devis, appels d\u2019offres, demandes de soumissions, bons de commande etc.) afin d\u2019informer et de d\u00e9montrer \u00e0 nos fournisseurs externes notre engagement envers l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n<li>Consid\u00e9rer l\u2019accessibilit\u00e9 lors des choix et achats de logiciels.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Conception et prestation de programmes et de services<\/h2>\n<p>Lors de la conception et de la fourniture des programmes et services internes et externes inclure d\u00e8s le d\u00e9part, dans nos r\u00e9flexions, les consid\u00e9rations d\u2019accessibilit\u00e9. Nous voulons, que les personnes en situation de handicap, soient libres de faire leurs propres choix et obtiennent le soutient dont elles ont besoin.<\/p>\n<h3>Obstacle # 6:<\/h3>\n<p>L\u2019absence d\u2019une approche globale pour s\u2019assurer que les programmes, proc\u00e9d\u00e9s, processus et services tiennent compte de l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n<h4>Actions :<\/h4>\n<ol>\n<li>R\u00e9fl\u00e9chir quant aux bonnes pratiques internes en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9, examiner les niveaux d\u2019accessibilit\u00e9 des principaux points d\u2019interaction et proposer des am\u00e9liorations nous permettant de faire des progr\u00e8s en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Transport<\/h2>\n<p>Nous ne coordonnons pas un syst\u00e8me de transport ou une flotte de v\u00e9hicules de transports tels que d\u00e9finis dans la Loi canadienne sur l\u2019accessibilit\u00e9. Cela signifie que les normes en mati\u00e8re de transport ne figurent pas dans ce plan.<\/p>\n<h2>Consultations<\/h2>\n<p>De mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9aliser notre engagement \u00e0 rendre notre environnement de travail accessible \u00e0 tous, nous avons \u00e9labor\u00e9 notre plan d\u2019accessibilit\u00e9 en collaborant avec Bail Mauricie, organisme dont la vocation est de soutenir les personnes handicap\u00e9es. D\u2019autres m\u00e9thodes de consultation seront mises en place afin de continuer \u00e0 recueillir de l\u2019information nous permettant d\u2019assurer de meilleurs r\u00e9sultats pour les personnes en situation de handicap dans l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 notre entreprise.<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>En nous attaquant aux obstacles d\u00e9crits dans notre plan sur l\u2019accessibilit\u00e9, nous croyons que nous pouvons r\u00e9ellement changer les choses pour les personnes en situation de handicap. Nos produits et services sont de puissants outils qui peuvent transformer la fa\u00e7on dont nous communiquons au quotidien. Nous sommes motiv\u00e9s par la perspective d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 pour notre client\u00e8le et les membres de notre \u00e9quipe, et de contribuer \u00e0 cr\u00e9er un Canada sans obstacle.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Plan-sur-laccessibilite-2024.pdf\">Visualiser le document en PDF.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plan d&rsquo;accessibilit\u00e9 La Loi canadienne sur l\u2019accessibilit\u00e9 (LCA) est une loi f\u00e9d\u00e9rale qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans le but d\u2019identifier, d\u2019\u00e9liminer et de pr\u00e9venir les obstacles auxquels les personnes handicap\u00e9es font face chaque jour. Adopt\u00e9e en 2019, l\u2019objectif principal de cette loi est de cr\u00e9er un Canada exempt de ces obstacles d\u2019ici 2040. 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