Formulaire de contact sur notre site web<\/a><\/p>\nR\u00e9troaction<\/h3>\n
Bien que notre processus de r\u00e9troaction soit en place, nous n\u2019avons re\u00e7u aucun commentaire durant la derni\u00e8re ann\u00e9e. Nous avons tent\u00e9 d\u2019en obtenir, entres autres, dans le cadre d\u2019une formation offerte \u00e0 nos employ\u00e9s sur l\u2019accessibilit\u00e9. \u00c0 la fin de la formation, sur une base volontaire et de fa\u00e7on confidentielle, nous avons invit\u00e9 les employ\u00e9s qui rencontrent des obstacles \u00e0 entrer en contact avec nous afin de pouvoir obtenir leurs commentaires. Jusqu\u2019\u00e0 maintenant aucun employ\u00e9 ne nous a contact\u00e9 malgr\u00e9 notre invitation \u00e0 le faire. Pour la prochaine ann\u00e9e, nous allons chercher d\u2019autres moyens qui nous permettront de recueillir des commentaires de personnes en situation d\u2019handicap.<\/p>\n
Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, nous avons concentr\u00e9 nos efforts sur la formation, l\u2019emploi, notre site Web, nos communications et nos activit\u00e9s d\u2019approvisionnement. Vous trouverez plus d\u2019information sur ces priorit\u00e9s dans les domaines inclus au pr\u00e9sent rapport.<\/p>\n
Formation<\/h3>\n
Nous d\u00e9sirons commencer par souligner notre initiative en mati\u00e8re de formation qui \u00e9tait selon nous, le point de d\u00e9part en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n
Nous avons offert une formation sur l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 nos employ\u00e9s tant sous juridiction f\u00e9d\u00e9rale que provinciale, et ce, bien que la LCA soit une loi f\u00e9d\u00e9rale. Le but recherch\u00e9 est de sensibiliser l\u2019ensemble des employ\u00e9s de Groupe Somavrac. Cela d\u00e9montre clairement notre engagement \u00e0 promouvoir une culture organisationnelle inclusive.<\/p>\n
En effet, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 et d\u00e9ploy\u00e9 une capsule maison de formation en ligne destin\u00e9e \u00e0 notre personnel. Cette formation vise \u00e0 sensibiliser les employ\u00e9s aux enjeux de l\u2019accessibilit\u00e9 notamment en ce qui a trait \u00e0 l\u2019environnement physique, aux outils num\u00e9riques, ainsi qu\u2019aux principes d\u2019inclusion et de prise en compte des besoins des personnes en situation de handicap. Cette initiative vise \u00e0 favoriser une meilleure compr\u00e9hension des obstacles \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n
Cette formation est disponible aux employ\u00e9s ind\u00e9pendamment de leur fonction et est diffus\u00e9e sur la plateforme de gestion des apprentissages (LMS) de l\u2019entreprise. Elle permet un acc\u00e8s uniforme au contenu ainsi qu\u2019un suivi rigoureux de la participation. Cette formation a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9e en cinq modules, soit : une introduction, le cadre l\u00e9gislatif, les types d\u2019accessibilit\u00e9, les moyens de contribuer, ainsi qu\u2019une conclusion. Afin de soutenir l\u2019acquisition des connaissances, chaque module \u00e0 l\u2019exception de la conclusion, est accompagn\u00e9 d\u2019une courte s\u00e9rie de questions de validation.<\/p>\n
La formation est obligatoire et elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9e aupr\u00e8s des groupes cibles selon une approche progressive pour permettre une couverture organisationnelle par \u00e9tape. Le d\u00e9ploiement de la formation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en trois phases, soit aupr\u00e8s des \u00e9quipes de direction \u00e0 l\u2019automne 2025, des superviseurs \u00e0 l\u2019hiver 2026, puis de l\u2019ensemble du personnel au printemps 2026.<\/p>\n
Dans une optique de suivi et d\u2019am\u00e9lioration continue, des indicateurs ont \u00e9t\u00e9 mis en place afin de mesurer la port\u00e9e et l\u2019appropriation de la formation sur l\u2019accessibilit\u00e9 au sein de l\u2019entreprise. Un m\u00e9canisme de suivi mensuel a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9, permettant aux gestionnaires de recevoir, au d\u00e9but du mois, un \u00e9tat d\u2019avancement au sein de leur \u00e9quipe. Ce suivi vise \u00e0 soutenir la responsabilisation des gestionnaires et \u00e0 favoriser la progression du taux de participation. En date du pr\u00e9sent rapport, le taux de compl\u00e9tion de la formation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60 %\u00a0:<\/p>\n
Phase 1\u00a0– Automne 2025 \u2013 \u00c9quipe de direction\u00a0: 80%<\/p>\n
Phase 2 \u2013 Hiver 2026 \u2013 Superviseurs\u00a0: 78 %<\/p>\n
Phase 3 \u2013 Printemps 2026 \u2013 Personnel\u00a0: 55%<\/p>\n
Ces mesures permettent d\u2019assurer un suivi rigoureux de la participation et de soutenir les efforts de sensibilisation. Les r\u00e9sultats observ\u00e9s \u00e0 ce jour d\u00e9montrent une progression constante de la compl\u00e9tion. Des actions de relance et de promotion sont pr\u00e9vues afin de maintenir cette tendance et d\u2019atteindre un niveau de participation optimal.<\/p>\n
Consultations<\/h3>\n
Pour 2026-2027, nous entendons revoir notre strat\u00e9gie de consultations aupr\u00e8s des personnes handicap\u00e9es. Ces consultations auront lieu au cours de l\u2019ann\u00e9e 2027 et elles nous permettront d\u2019identifier d\u2019autres obstacles et de pouvoir \u00e9laborer un plan permettant leur \u00e9limination.<\/p>\n
Domaines vis\u00e9s par la (LCA)
\nConcernant les cinq (5) domaines vis\u00e9s par la LCA, voici les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s pour chacun d\u2019eux.<\/p>\n
L\u2019emploi<\/h2>\n
Quant \u00e0 ce domaine, nous avons fait des avanc\u00e9es dans la finalisation de l\u2019implantation de Dayforce et dans les affichages de postes.<\/p>\n
Lancement de Dayforce en 2026<\/h3>\n
L\u2019implantation de Dayforce, un syst\u00e8me ressources humaines et paie, sera compl\u00e9t\u00e9e au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 2026. Ce syst\u00e8me offrira, entre autres, un module pour le recrutement et la dotation des postes. Nous croyons que celui-ci nous permettra de mettre de l\u2019avant des fonctions d\u2019accessibilit\u00e9. Nous proc\u00e8derons \u00e0 une analyse pour comprendre le potentiel au niveau de l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n
Mention d\u2019accessibilit\u00e9 dans les affichages de poste<\/h3>\n
Concernant les affichages de poste, nous avons ajout\u00e9 une mention d\u2019accessibilit\u00e9 tant pour ceux en fran\u00e7ais qu\u2019en anglais et qui indiquent maintenant ceci :<\/p>\n
\u00ab\u00a0Au sein du Groupe Somavrac, nous favorisons un milieu empreint de respect, d\u2019ouverture et d\u2019inclusion. Toute forme de discrimination est strictement proscrite. Nos \u00e9quipes aspirent \u00e0 refl\u00e9ter la pluralit\u00e9 de nos employ\u00e9s, de notre client\u00e8le et des communaut\u00e9s que nous desservons.\u00a0Si vous avez besoin d\u2019un soutien particulier afin de faciliter votre participation au processus de recrutement ou dans l\u2019exercice du poste convoit\u00e9, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous en faire part. Des accommodements peuvent \u00eatre mis en place, \u00e0 toute \u00e9tape du processus d\u2019embauche\u00a0\u00bb<\/p>\n
L\u2019environnement b\u00e2ti<\/h2>\n
Dans le dernier rapport nous avons mis l\u2019accent sur ce th\u00e8me. En effet, le b\u00e2timent o\u00f9 se trouve notre si\u00e8ge social a fait l\u2019objet de travaux majeurs r\u00e9pondant aux besoins d\u2019accessibilit\u00e9 physique des personnes handicap\u00e9es. Les normes applicables aux travaux de r\u00e9novation ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es et nous disposons maintenant d\u2019un environnement sans obstacle physique.<\/p>\n
Gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alisation de ces travaux nous offrons maintenant un acc\u00e8s plus facile \u00e0 notre b\u00e2timent. Les personnes handicap\u00e9es et \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite peuvent ainsi circuler de mani\u00e8re autonome et en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n
Lorsque possible, nous continuerons lors de tous travaux de r\u00e9novation, \u00e0 \u00e9liminer les obstacles afin que nos b\u00e2timents soient plus accessibles aux personnes en situation d\u2019handicap.<\/p>\n
Technologies de l\u2019information et de la communication<\/h2>\n
L’accessibilit\u00e9 num\u00e9rique est un levier important pour offrir des solutions adapt\u00e9es aux personnes ayant des besoins particuliers. Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, nous avons amorc\u00e9 plusieurs chantiers visant \u00e0 am\u00e9liorer progressivement l’accessibilit\u00e9 de nos plateformes num\u00e9riques.<\/p>\n
Refonte progressive du site Web<\/h3>\n
Nous avons amorc\u00e9 un virage quant \u00e0 notre site Web corporatif. L’objectif est d’\u00e9purer le contenu, de simplifier la navigation et de rendre la consultation plus facile et agr\u00e9able pour l’ensemble des utilisateurs, incluant les personnes ayant des besoins particuliers. De plus, une fonctionnalit\u00e9 de lecture et aussi d\u2019\u00e9coute est disponible.<\/p>\n
Section carri\u00e8re et processus de candidature<\/h3>\n
Dans la section carri\u00e8re, le formulaire de candidature a \u00e9t\u00e9 revu afin de tendre vers les normes d’accessibilit\u00e9. Les principales am\u00e9liorations apport\u00e9es sont les suivantes :<\/p>\n
Navigation possible \u00e0 l’aide de la touche \u00ab tab \u00bb du clavier, ce qui facilite l’utilisation pour les personnes qui ne peuvent pas se servir d’une souris;
\nSimplification des champs \u00e0 remplir pour r\u00e9duire les obstacles \u00e0 l\u2019application.
\nSection \u00ab Nos engagements en durabilit\u00e9 \u00bb<\/p>\n
Une premi\u00e8re section repens\u00e9e selon les principes d’accessibilit\u00e9, intitul\u00e9e \u00ab Nos engagements en durabilit\u00e9 \u00bb, a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e. Sa mise en ligne est pr\u00e9vue en juin 2026. Cette section servira de mod\u00e8le pour les futures sections du site et offrira des fonctionnalit\u00e9s visant \u00e0 personnaliser l’exp\u00e9rience de navigation selon les besoins de chacun :<\/p>\n
\n- Choix entre un mode sombre ou clair;<\/li>\n
- Options de palettes de couleurs (par exemple, noir sur blanc);<\/li>\n
- Activation de contrastes \u00e9lev\u00e9s;<\/li>\n
- Ajustement de la police et de la taille du texte;<\/li>\n
- Choix de l’interligne;<\/li>\n
- R\u00e9duction ou \u00e9limination des animations et mouvements superflus;<\/li>\n
- Lecture audio du contenu.<\/li>\n
- Section d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l’accessibilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n
Au cours des deux prochaines ann\u00e9es, nous pr\u00e9voyons d\u00e9velopper une section du site Web exclusivement consacr\u00e9e \u00e0 l’accessibilit\u00e9. Celle-ci regroupera notamment notre plan sur l’accessibilit\u00e9, nos rapports d’\u00e9tape, les m\u00e9thodes de r\u00e9troaction et les ressources pertinentes pour nos employ\u00e9s et le public.<\/p>\n
Suite des travaux<\/h2>\n
Nous allons poursuivre nos efforts afin de rendre notre site Web de plus en plus accessible. Les sections existantes seront progressivement r\u00e9vis\u00e9es en fonction des principes appliqu\u00e9s aux nouvelles sections, dans une logique d’am\u00e9lioration continue.<\/p>\n
Communication, autre que les technologies de l\u2019information et de la communication<\/h2>\n
Notre d\u00e9partement des communications s’est donn\u00e9 comme vision de consid\u00e9rer l\u2019accessibilit\u00e9 dans ses activit\u00e9s. Ce projet s’\u00e9tendra sur plusieurs ann\u00e9es et reposera sur une d\u00e9marche progressive d’am\u00e9lioration de nos pratiques.<\/p>\n
Communications internes<\/h3>\n
Nous avons amorc\u00e9 des changements concrets dans nos communications internes :<\/p>\n
\n- Nous avons \u00e9limin\u00e9 la pratique d’int\u00e9grer du texte directement dans les images, afin de faciliter la lecture et de rendre le contenu compatible avec les outils d’assistance comme les lecteurs d’\u00e9cran;<\/li>\n
- Nos vid\u00e9os sont d\u00e9sormais accompagn\u00e9es de sous-titres et, lorsque pertinent, d’une transcription \u00e9crite;<\/li>\n
- Le contenu publi\u00e9 sur notre intranet Vrac Info comporte des fonctionnalit\u00e9s d’accessibilit\u00e9, dont une police facilitant la lecture et la possibilit\u00e9 d’activer des contrastes \u00e9lev\u00e9s;<\/li>\n
- Nous portons une attention accrue \u00e0 la clart\u00e9 du langage utilis\u00e9 dans nos communications, en privil\u00e9giant des phrases courtes et un vocabulaire simple.
\nSensibilisation et formation des employ\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\nUne prochaine \u00e9tape consistera \u00e0 informer, sensibiliser et outiller nos employ\u00e9s quant aux fonctionnalit\u00e9s d’accessibilit\u00e9 offertes par la suite Microsoft Office (v\u00e9rificateur d’accessibilit\u00e9, lecteur immersif, sous-titres en direct, etc.). L’objectif est que chaque employ\u00e9 soit en mesure de personnaliser ses outils de travail selon ses besoins et de produire du contenu plus accessible pour ses coll\u00e8gues.<\/p>\n
\u00c9volution de nos plateformes<\/h3>\n
Des discussions sont en cours afin d’\u00e9valuer une migration \u00e9ventuelle vers SharePoint, qui pourrait offrir des fonctionnalit\u00e9s d’accessibilit\u00e9 additionnelles ainsi qu’une exp\u00e9rience plus uniforme pour l’ensemble des employ\u00e9s.<\/p>\n
Suite des travaux<\/h2>\n
Nous poursuivrons nos efforts afin que l’accessibilit\u00e9 devienne un r\u00e9flexe \u00e0 toutes les \u00e9tapes de production de nos communications, qu’il s’agisse de contenus \u00e9crits, visuels ou audiovisuels, et tant \u00e0 l’interne qu’\u00e0 l’externe.<\/p>\n
L\u2019acquisition de biens, de services et d\u2019installations<\/h2>\n
Nous avons revu le processus d\u2019approvisionnement par la mise en place d\u2019une nouvelle proc\u00e9dure, de v\u00e9rifications, de crit\u00e8res d\u2019achat et de mentions relatives \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n
D\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e 2026, entrera en vigueur la Politique d\u2019approvisionnement responsable qui pr\u00e9voit que nous allons soutenir et encourager les entreprises qui d\u00e9montrent leur engagement envers la LCA.\u00a0 Cette politique met en place un processus d\u2019audits des fournisseurs qui inclus des crit\u00e8res d\u2019accessibilit\u00e9 dans le bar\u00e8me de s\u00e9lection des fournisseurs. Les fournisseurs qui pourront d\u00e9montrer leur engagement envers l\u2019accessibilit\u00e9 seront privil\u00e9gi\u00e9s si l\u2019offre de biens ou de services r\u00e9pond aux exigences de la demande.<\/p>\n
Un code de conduite fournisseurs sera \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 et mis en vigueur au cours des prochains mois.<\/p>\n
La conception et la prestation de programmes et de services<\/h3>\n
Le d\u00e9veloppement d\u2019une culture d\u2019accessibilit\u00e9 va se r\u00e9aliser sur une p\u00e9riode de plusieurs ann\u00e9es.\u00a0 Nous voulons mettre en place un environnement plus inclusif et accueillant.<\/p>\n
Nous entendons d\u00e9velopper le r\u00e9flexe d\u2019inclure les consid\u00e9rations d\u2019accessibilit\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part dans nos discussions, programmes, proc\u00e9d\u00e9s, processus et services<\/p>\n
L\u2019identification et la mise en place de bonnes pratiques nous permettra de r\u00e9duire les obstacles et d\u2019atteindre un niveau plus \u00e9lev\u00e9 d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n
Le transport<\/h3>\n
Nous ne coordonnons pas un syst\u00e8me de transport ou une flotte de v\u00e9hicules de transports tels que d\u00e9finis dans la Loi canadienne sur l\u2019accessibilit\u00e9. Cela signifie que les normes en mati\u00e8re de transport ne figurent pas dans notre plan et notre rapport.<\/p>\n
Conclusion<\/h3>\n
Nous avons mis en place des initiatives en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9. Nous continuerons de surveiller et de mesurer les progr\u00e8s et de poursuivre l\u2019\u00e9limination des obstacles tel que pr\u00e9vu \u00e0 notre plan sur l\u2019accessibilit\u00e9. Les consultations et la r\u00e9troaction sont essentielles \u00e0 l\u2019avancement de nos travaux d\u2019accessibilit\u00e9. \u00a0Pour suivre les progr\u00e8s que nous r\u00e9alisons, nous vous invitons \u00e0 consulter notre prochaine mise \u00e0 jour qui aura lieu l\u2019an prochain.<\/p>\n
Consultez le document PDF ici.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Rapport d\u2019\u00e9tape \u2013 Loi canadienne sur l\u2019accessibilit\u00e9 (LCA) Ce rapport d\u2019\u00e9tape est produit pour les entreprises suivantes: \u00a0Somavrac inc., Servitank inc, UBA inc., Transport Somavrac inc., Transport OSI inc. et Servichem inc. \u00e9tant toutes des filiales sous juridiction f\u00e9d\u00e9rale d\u00e9tenues par Groupe Somavrac inc. dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 Trois-Rivi\u00e8res. Renseignements g\u00e9n\u00e9raux Ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-25560","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Plan d'accessibilit\u00e9 - Rapport d'\u00e9tape #1 - Groupe Somavrac<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Plan d'accessibilit\u00e9 - Rapport d'\u00e9tape #1 - Groupe Somavrac\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Rapport d\u2019\u00e9tape \u2013 Loi canadienne sur l\u2019accessibilit\u00e9 (LCA) Ce rapport d\u2019\u00e9tape est produit pour les entreprises suivantes: \u00a0Somavrac inc., Servitank inc, UBA inc., Transport Somavrac inc., Transport OSI inc. et Servichem inc. \u00e9tant toutes des filiales sous juridiction f\u00e9d\u00e9rale d\u00e9tenues par Groupe Somavrac inc. dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 Trois-Rivi\u00e8res. Renseignements g\u00e9n\u00e9raux Ce […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Groupe Somavrac\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-27T17:35:29+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimation du temps de lecture\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.groupesomavrac.com\\\/fr\\\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.groupesomavrac.com\\\/fr\\\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\\\/\",\"name\":\"Plan d'accessibilit\u00e9 - Rapport d'\u00e9tape #1 - Groupe Somavrac\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.groupesomavrac.com\\\/fr\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-05-27T17:31:36+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-27T17:35:29+00:00\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.groupesomavrac.com\\\/fr\\\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\\\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.groupesomavrac.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.groupesomavrac.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Groupe Somavrac\",\"description\":\"Partenaire de votre cha\u00eene logistique\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.groupesomavrac.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-CA\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Plan d'accessibilit\u00e9 - Rapport d'\u00e9tape #1 - Groupe Somavrac","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\/","og_locale":"fr_CA","og_type":"article","og_title":"Plan d'accessibilit\u00e9 - Rapport d'\u00e9tape #1 - Groupe Somavrac","og_description":"Rapport d\u2019\u00e9tape \u2013 Loi canadienne sur l\u2019accessibilit\u00e9 (LCA) Ce rapport d\u2019\u00e9tape est produit pour les entreprises suivantes: \u00a0Somavrac inc., Servitank inc, UBA inc., Transport Somavrac inc., Transport OSI inc. et Servichem inc. \u00e9tant toutes des filiales sous juridiction f\u00e9d\u00e9rale d\u00e9tenues par Groupe Somavrac inc. dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 Trois-Rivi\u00e8res. Renseignements g\u00e9n\u00e9raux Ce […]","og_url":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\/","og_site_name":"Groupe Somavrac","article_modified_time":"2026-05-27T17:35:29+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimation du temps de lecture":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\/","url":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\/","name":"Plan d'accessibilit\u00e9 - Rapport d'\u00e9tape #1 - Groupe Somavrac","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/#website"},"datePublished":"2026-05-27T17:31:36+00:00","dateModified":"2026-05-27T17:35:29+00:00","inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/plan-daccessibilite-rapport-detape-1\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/","name":"Groupe Somavrac","description":"Partenaire de votre cha\u00eene logistique","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-CA"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25560","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25560"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25560\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25564,"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25560\/revisions\/25564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.groupesomavrac.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}